观山湖区人社局按照党委、政府打造汽车产业园的战略部署，高度重视、主抓重点、按需施策、全力服务，帮助吉利汽车及相关配套企业加快开展人力资源储备工作，通过校园招聘、专场招聘、网络招聘、第三方机构招聘、赴外引才、校企合作等多种方式，累计帮助吉利汽车招揽各类型人才2825人，其中包括154名贫困家庭子女。

一是以“高度重视”为总纲，建立定期交流机制。区人社局以2018年吉利汽车配套企业陆续落户为契机，主动对接园区办拿到配套企业名单，通过分组包保的形式与每家企业建立联系，与企业人力资源部相关具体工作人员建立定期沟通制度，找准开展人力资源储备服务工作方向，邀请其参加观山湖区人社局搭建的各类型招聘会平台招人揽人，全力帮扶企业完成各阶段人力资源需求。今年以来，观山湖区人社局已举办各类型招聘活动11场，吉利汽车参加了其中6场，贵阳卓通汽车工业有限公司参加了2场，贵阳大东汽车配件参加1场。

二是以“能力提升”为主线，推动企业人力资源管理提升行动计划。区人社局根据企业在年度人力资源需求规划、在薪酬福利设计、在科学规范用工等方面专业水平不高问题，通过购买服务的方式，举办了3期人力资源管理提升培训，邀请知名人力资源管理师围绕当期人力资源管理工作中的重点、难点问题进行实例讲解分析，指导企业提升人力资源管理专业水平，推动企业招人、选人、育人、用人、留人等各环节规范化、制度化。

三是以“多方合作”为重点，拓宽人力资源储备渠道。区人社局结合企业对技能人才方面的需求，积极搭建企业与省市职校、汽车行业协会、人力资源机构、招聘服务企业的交流合作平台，引导企业通过加强多方合作全面拓宽人力资源储备渠道，尤其是在与职业院校的交流合作上，通过建立“预备劳动力”+“订单培训”+“企业用工需求”的定向培养模式，采取现场宣讲和人才培养储备洽谈的手段，帮助企业完成大批量人力资源储备任务。

四是以“共同培养”为抓手，树立典型提高示范影响。区人社局按照共同建立技能人才培养实训中心为思路，坚持“合作共赢”原则，大力推动“交钥匙”工程将校企合作前置，积极推动“3+1”雏雁培养模式、将吉利“成蝶计划”经验向整个贵州地区推广，科学引导地州县职校参与吉利汽车校企合作，推动将学校办成吉利的培训中心、人才输送中心、人才储备基地，促进学生与企业实现无缝融合。如：2018年2月，吉利汽车邀请与其签订合作协议的18所职业院校召开了“产教融合.共筑未来，万人工匠培育计划启动会”,拉开了吉利汽车人才培育的新帷幕。

五是以“人员稳定”为目的，破解流失率过大难题。区人社局针对吉利汽车以及配套企业人员流失率过大的问题，多次与企业进行深度研判，邀请专业人力资源管理团队对企业进行“问诊”，从企业文化、薪酬待遇、员工福利、规章制度等多方面提出中肯意见和建议，指导企业提高对流失率过大问题的重视，进行企业流失率调研并形成企业流失率过大分析调研报告，切实解决留人难问题缓解招聘工作压力，确保企业优质人才长期沉淀，打造一支结构合理、长期稳定的企业管理人才、技能人才队伍。

六是以“助推脱贫”为方向，加快推动人力资源导入。区人社局充分发挥公平共享创新型中心城市核心区的产业优势，结合吉利汽车及配套企业2018年人力资源需求规划，通过与剑河县、关岭县、长顺县、黎平县、黔西县等已建立人力资源合作关系的23家贫困地州县深入合作，引导吉利汽车及配套企业“走出去”“引进来”，促进吉利汽车及配套企业开展贫困家庭子女教育扶贫资助计划，吸纳贫困家庭子女在吉利就业上岗助推精准脱贫。

七是以“政策支撑”为核心，发挥政策导向作用汇聚人才。区人社局参照《贵阳市支持汽车产业发展人才培养引进专项政策》，对标吉利成都基地、宁波春晓基地和杭州湾基地当地政府扶持吉利汽车发展的政策和措施，根据吉利汽车贵阳基地人力资源储备真实需求，按照吉利汽车项目高、中、低三类人才需求1:2:7比例，拟定了《观山湖区关于加快吉利汽车产业发展人才引进专项措施》，从汽车产业人才引进、汽车产业人才培养、汽车产业人才服务三个方面，对市级政策未覆盖到中端人才和基础人才引进的补充。

(信息员：黄军峰）